O店勤務昼夜。
日中いまいちな代わりに夜は盛況。店長に1時間も延長させてしまった。
メンツが良ければそんな事も無かったのだろうが、日曜に限って入れるスタッフも少ないという矛盾。新人スタッフの早期教育は必須だな。オペレーションの改善も。
それこそ洗い場一つとってみても、やり方次第でスピードは大分変わる。
今そこにある作業の取捨選択、つまり優先順位を共通認識した上で、個々が適切に判断できるかどうかが大事だな。
今は他人に指示できるほどキャパに余裕がある人が少なすぎる。個々人が勝手に仕事を進めている感じ。
責任者は自分の仕事だけして、他のスタッフは指示を出さなくとも適切に動けるのが当然という意識でいる。んで上手く店が回っていなければ『仕事ができないヤツ』という烙印を押す。
いや一理あるけど、『それ以前にちゃんと教育しましたか？』という疑問。
自分の事を仕事ができると思っている人は、あくまでも『自分の作業の範囲内』でしか考えていない事が多い。
そうではなくて『後輩の教育』も貴方の仕事の範囲なんですよってことだ。
既存スタッフの『教育者レベル』を上げていかないと、今後入ってくるスタッフも育てることはできない。
はよマニュアルを整備しないとな。
浪人生の長男が家族LINEで自作曲を送ってきた。
ちゃんと曲になってるしスゴいと思うけど、勉強大丈夫なのか？
あと、作曲ソフトと初音ミク代はどっから出てるの？
仕送り減らす？
作業用BGMとして良いな。ボカロ好きならおすすめ。
インストルメンタルでアレンジされているから、甲高いボカロヴォイスも気にならないし、作業に集中できる。
0 件のコメント:
コメントを投稿
注: コメントを投稿できるのは、このブログのメンバーだけです。