O店勤務昼夜。
昼はイマイチ、夜はまぁまぁ。
I店の方も隣町の祭の影響は無かった模様。
夜の人員は新人他研修中スタッフが重なり、人数だけはやたらと多い。
研修中とは言え大分仕事も覚えてきたので、オペレーション自体は楽。
コロナからこっち、人員を削っての営業を続けてきたので久しぶりにマンパワーの有り難さを実感。多少の技術力の弱さなど人海戦術でどうにかなっちゃう。ただし司令塔と予算は必要だが。
まともな司令塔がいないと忙しい時は烏合の衆になってしまうし、暇なときは手持ち無沙汰になってしまう。
仕事に集中しているときは良いけど、暇な時って余計な事ばかり考えてしまう。特に悪い意味での人間関係とか。『目の前の事に集中する』ってホント大事だよね。
余裕ができた分教育に力を入れる。こういうときこそ時間を無駄にしてはいけない。特に初期の教育は、良くも悪くもその後に多大な影響を与えるから。始めこそ肝心。
昨日の応募者に直電するも空振り。折り返しの電話もSMSもメールも無し。スルーする方向で。
Indeedの有料掲載を一旦ストップ。
I店は無料でも掲載はできたけど、O店は無料掲載不可。エリアに依って違うのか？ 無料でも掲載だけは残しておきたいんだけどな。
8月の求人費用をまとめてみる。
8/12から掲載開始したIndeedは、
O店：￥44,052 + ￥63,246 + ￥44,414 + ￥29,327 ＝ 合計￥181,039
I店：￥44,406 + ￥20,705 ＝合計￥65,111
2店合計：￥246,150
マッハバイト（採用課金）経由で1名採用したので、
I店：￥77,000
しゅふJOBパート（応募課金）経由で1名採用したので、
I店：￥7,150
採用にかけた金額の合計は￥330,300！
設備機器の一つや二つ買えてしまう金額だ。
直接応募などもあったが、結果として採用者数はO店4名、I店3名の計7名！これは僥倖！
今まで採用で苦しんでいたのは何だったのか、、、
採用単価を計算すると、
￥330,300 ÷ 7名 ＝ ￥47,186／人
※ O店のみ：￥181,039 ÷ 4名 ＝ ￥45,260／人
※ I店のみ：￥149,261 ÷ 3名 ＝ ￥49,784／人
トータル金額だけ見たらかなりお金はかかったけど、採用単価が5万を切ったのは大分安い印象。今までの感覚としては一人10万くらい。
なんかあれだな、投資で言うところの『ドルコスト平均法』みたいなイメージ。
全部が全部Indeed経由では無いにせよ「この店で求人募集してるよ！」っていう宣伝も兼ねているので、一概には言えない。そう、正に宣伝広告費だ。採用活動におけるWEBマーケティングだな。
もちろんIndeed見て、Indeedから応募してもらうのが一番良いのだけれど。
自社サイトの求人ページを見てもらうのが一番安上がりなんだが、SEOじゃ大手に勝てないしねぇ。
ほぼほぼ採用はできたのであとは、求人を必要な時間帯だけに絞る、求人媒体を絞る、採用単価の高いマッハバイトは一旦終了。採用者の今後の様子を見て、求人再開のカタチを考えるってところか。
そうそう、Indeedの予算設定も何がベストか考えないとな。
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