2024年7月31日（水）

定休日、現場無し。

今日も次男の会社見学だったのだが、家内に任せる。月末は何かとやる事が多い。

今回は機内食やケータリング事業を展開している食品加工会社。

帰ってきた次男に聞いてみると、余り自分には向いていない仕事という印象だそうだ。

仕事のレベルとしては合ってそうな感じだけど、興味で言えばやっぱつまらないと感じるか。

I店、O店共昨日で7月の営業は終了なので月末の事務作業。

8月からドリンクメニューを刷新するからレジ設定と、スタッフに向けてLINEで確認事項の連絡。

サワー類と緑茶の削除。生ビール他大ジョッキの追加。ハイボール、ウーロンハイの濃いめと、ウイスキーの追加。その他価格調整。焼酎類は継続。

現行メニューは1年ほど継続したが、サワー類は種類をいくら増やしたところで、結局レモンサワー以外全然出なかったな。もちろん始めから「出ればラッキー」くらいで考えていたけど、それでも出な過ぎ。安いとは言えコンクも無駄になっちゃうし、誤って賞味期限切れを提供してしまう恐れもある。

大ジョッキ＆濃いめの導入は、単価向上に加えてオペレーション改善効果も狙いたい。ピンポン呼ばれて「生！（中ジョッキ）」とか頻繁に呼ばれることが、多少なりとも少なくなると嬉しい。

ウイスキーの導入はあくまでオマケ。ウチの場合、ハイボールは樽から直接注ぐからそのままでは濃いめの提供ができないので、元のウイスキーを使う必要がある。せっかくウイスキーがあるなら、せっかくだしそのまま提供しても良いかと思う次第。ウチの業態で出るとは思えないが、焼酎と一緒で「出ればラッキー」枠だな。コンクと違って賞味期限を考えなくて良いから無駄にはならないし。

個人的にウイスキーはロックで飲むのが好きなんだけど、一般的にはユーザー少ないよねやっぱ。ハイボールがウイスキーの炭酸割りであると知ってるかどうかも怪しい。

7月売上は2店とも昨対やや割れ。酷暑が災いしたか。酷暑も続けば感覚も慣れて来るだろうから客足も戻ると良いのだが。

I店は昼営業がメインになってたから仕方無いが、8月から夜営業も再会するし、定休日も昨年の週2日から週1日になるから売上については期待したい。

O店はセブンティーンアイスの売上が期待できそう。結構子供連れの家族客の購入が目立っている印象。O店の売上が上がれば、I店自販機撤退についても無碍にはできないだろうと期待。結局その件について、前回のメールからなんの連絡も無いので撤退はしない方向で良いのかな？ 多少なりとも集客とか、デザート商品無くしたことによるオペレーション改善にも繋がってると思うからできれば継続したいのだが。

2024年7月9日（火）

O店夜勤務。

日中の予定が空いていたので、I店ドリンクメニューの作成。作成の前に追加メニューの原価計算と売価設定。酒類の中ジョッキと大ジョッキ、濃いめの設定など。

烏龍茶と焼酎の単価を比べると、烏龍茶の方が高い事が判明。ウーロンハイを濃いめにした方が原価が安い。何じゃそりゃ？ 濃いめにした方が少し高くなるのが一般的だから、何となくそういう価格設定にしたけど。

ハイボールは樽から直接注ぐ方式なので、濃いめを作るために改めて原酒の仕入れが必要。次いでにウイスキーのロック・水割り・お湯割りもメニューに入れることにする。ウチの業態でウイスキー単体がどれほど注文あるかね？ WEBで他店の居酒屋メニューを見る限り、「ウイスキー」として提供している店は皆無。個人的にはウイスキーのロックは良く飲むんだけど。あまり一般的では無いのかな？

O店夜の客入りは、昨日とは打って変わって遅い時間に集中。嫌なパターン。早い時間暇だったから普段やらないトコの清掃してたんだけど、正直やらなければ良かった。閉店作業で大分遅れをとってしまった。まぁお客さんが来ないより全然良いんだけど。

2024年6月24日（月）

※2024年6月27日（木）記

O店昼勤務。

天候が悪く若干肌寒かった昨日からの、晴天で気温も高い今日なので、夏メニューが出るかと思いきやそうでも無かった。開店直前にLINE配信もしてるけど特に影響も無さそうだな。先週の日曜が忙しかったのはLINEの影響では無かったか？ それとも配信日に依る？

ドリンクメニュー変更の件。

樽で出してるハイボールを濃いめ対応にするため、元になってるウイスキーの見積もりを依頼。ウイスキーだったら賞味期限なんて有って無いようなもんだし。ただ容量が多いと置き場所がなぁ。

先週末に現地調査した物件について、地銀2行に融資の相談予約。水曜日に決定。

融資とは関係無いが、最近取り引きを始めた地元信組から連絡。定期積立をして欲しいとのこと。投資商品を勧められなくて良かった。それだったら断るけど。

返済引き落とし日直前に、その分だけ入金してるのはやっぱ印象悪いよね。うんうん知ってる。こちらの打ち合わせも水曜日に合わせておく。

取り敢えず3行とも、前期収支の報告をしていないから、報告がてら行ってくるか。

2024年6月23日（日）

O店昼勤務、I店夜勤務。

O店日中客足は良い方か。I店夜は暇。I店は雨だと全然伸びないな。雨の日クーポンとか出したら変わるかね？

元々I店夜勤務予定では無かったんだけど、現場から高校生アルバイトが来てなくて、連絡したら「テスト期間中です。社長には伝えてあります」とのこと。いや確かに俺が悪いけど、シフトを見た時点で間違いを指摘して欲しかったなぁ、、、

I店で以前やってた商品在庫がほっとかれているので、LINE限定商品として復活させる。レギュラーメニューには入れたくないけど、価格安めにしてお得感を出したい。O店店長がLINE販促を頑張り出したので、コッチも何か動きを見せねばなるまい。

ドリンクメニューも修正が必要だな。

呑み需要を考えて酒類を色々増やしたけど、結局生ビール、ハイボール、レモンサワーがメイン、次いでウーロンハイと日本酒くらい。他は殆ど注文されない。

サワー系はシロップ変えるだけだから作るのは簡単だけど、結局賞味期限切れで廃棄になってしまう。シロップは高いものでもないから廃棄覚悟で出ればラッキーくらいに考えていたが、需要が無いならそもそもメニューに入れる必要も無いしなぁ。

代わりに大ジョッキの導入をしたい。これなら商品自体は変わりないし、ちょいちょい追加の注文されなくて済むからオペレーションも改善できる。

それと「濃いめ」の追加。オペレーションに代わりは無く単価が若干上がる。チリツモだ。

後で原価計算してみるか。

2024年6月15日（土）

I店昼勤務、O店夜勤務。

I店日中の客足は、土曜日にしては低め。O店夜もだが、早い時間に寄ったのでまぁまぁか？

先日面接したI店応募者の高校生に連絡。採用の旨を伝える。テストが控えているから月末に打ち合わせの連絡予定。取り敢えず採用であることを伝えておかないとやる気が削がれてしまうだろうから、予め保険をかけておく。

O店店長からLINEクーポンの画像について確認連絡。一応個人的に思うところを指摘しておくが、取り敢えずChatGPTに聞くように提案しておく。
ChatGPTは画像生成もしてくれて、生成された画像に対して追加の要望を伝える事ができるんだけど、俺からしたらやってる事がそれと一緒。「これはどうですか？」「ここをこう直して下さい」のやり取り。てゆーか普通に折込チラシとか、他店のクーポンでもWEBで調べられるんだから、まずはそっちで調べて欲しいんだけど。

取り敢えず全体的にこじんまりとした印象なので、一度やりすぎなくらい派手にするよう伝えておく。自分の枠を外さないと適正な範囲が分からないだろう。別に俺だって広告のプロじゃ無いんだけどね。

2024年6月13日（木）

O店昼夜勤務。昼夜共客足は並。

日中は新人スタッフもいたので観察。覚えが良い。新しい事を教えるほどの暇は無かった。

夜は1ヶ月経過の新人スタッフの習熟度確認。コチラも特に問題は無いかな？ 他のスタッフとも上手くやってるみたいだし。ここ最近のスタッフでコミュニケーションに問題がある人もいないし、雰囲気も良さそうだ。

O店店長からLINE販促の相談。店内アイスの特売。なるほど、全く眼中に無かったわ。

セブンティーンアイス自販機も導入したし、店内販売してるアイスは確かに早いトコ捌きたいところ。

クーポン作成用に俺が普段使ってるCanvaを教えておく。Adobeみたいな玄人向けの編集ソフトよりか使いやすいだろう。無料でも十分使えるし。

ChatGPTの課金ユーザーだったとは意外だった。それならもっと普段からマシな受け答えができるのではと思うが、、、 使いこなせていないのか？

2024年6月11日（火）

O店昼夜勤務。

ここ2,3日は半日勤務だったから、体がなまってるな。いや、ちゃんと休んだ方が良いんだけど。

日中の客足は大した事無い。まぁ並か。

勤務3日目の新人スタッフがいるので、様子見。取り敢えず雰囲気は良い。他のスタッフにも確認したけど、覚えも良いらしい。一度教えたことはしっかり覚えてくれるので、何度も同じ事を教える必要がなくて助かる。

夜の客足も並か。一瞬盛り上がりそうだったけど続かないね。

閉店間際に片付けようと思ったら、4組来店。内2組呑み客。結局閉店時間までいたので上がりが遅くなってしまった。

閉店時間がもっと遅かったとしても、あの手のお客さんは多分追加の注文も無く、ただ喋っているだけだと思うから、結局今のままで良いかなぁ。

同チェーン他店の営業時間は軒並みコロナ前に戻している。ほぼウチだけが例外的に短縮営業のまま。

結局費用対効果で考えるとコスパも悪いし、従業員も遅い時間まで働かせる事になってしまい、労働環境の面では良い印象が無い。夜は遅くなる前に帰ってちゃんと寝るべき。

コロナ5類移行後は、営業時間の短縮やそれに依る水道光熱費の減少、オペレーションの改善に依る人員削減など、兎に角コスパ重視でやってきたが、そろそろ売上アップも考えていかないといけない。

ちょうど店長がLINEによる販売促進に興味があるみたいだから、まずはそこからテストしてみよう。曜日や時間帯によって売上にバラツキがあるので、もう少しバランスよく底上げをしていきたい。

2024年6月7日（金）

I店昼勤務、O店夜勤務。

I店日中客足は悪くない。金曜日中は低い事が多いので期待してなかったが。

金曜日中勤務だと明日の事も考えて仕込みができるので良い。土曜日に来てアレもコレも仕込むとなると大変だからな。

O店夜の客足は良い。家族、グループ客が多い。普段閉めてる座敷席を開けてからがさぁ大変。高校生1名延長＆夜スタッフを早出要請。深夜時間帯に持ち込むよりはマシと判断。同じ時間を使うなら時給が安い方が良い。

O店日中は初出勤の新人スタッフ。店長からみた印象は良さそう。

てゆーか日報で新人スタッフについての記述が無いのが不安。そこは書くべきじゃないのか？ 新人教育に興味が薄いのかね？

日報にてLINEによる販促についての提案。と言っても先日のバイジングで提案を受けたみたいだけど。何にせよ少しでも本人に刺激があったみたいなので、それはそれで良い傾向。

何をどれくらいの頻度で配信するのか考えさせてみる。良ければI店でも実施するか。

他にやるべきことがあるのでどうにもSNS活動はおざなりになりがち。店長に任せられるならそれに越したことは無いからな。

2024年6月1日（土）

I店昼勤務。

元々のシフトでは夜勤務もあったが、夜責任者復帰により代わってもらう。もらうというか本人の希望だけど。空いた時間で発注など事務作業を終わらせる。

一昨日から新夏メニュー、本日から1ヶ月間限定の販売促進商品あり。日中はそれほど注文されなかったな。気候も割と涼しかったし。

土曜日日中としては売れた方。夏メニュー開始で朝の仕込みを下方調整したのが仇。営業中に追加で仕込み発生。失敗した。とは言え夜勤務が無いので残業あっても精神的には楽。

残業途中で夜責任者出勤。怪我の具合と今後のシフト、夏メニューについて再確認。

夕飯の席で家内からO店店長の残念な話をいくつか聞かされる。実力不足なのは分かっちゃいるが、考えが浅すぎてどこから手を付ければ良いのやら。とりあえず期限を切って査定するくらいは伝えておくか。減給なり降格なり自分が痛い目に合うのが想像できれば、要するにケツをひっぱたかれれば少しは真面目に動いてくれるだろう。期限は半年くらいが妥当か？

2024年3月18日（月）

O店昼夜勤務。

昼夜とも客足はまぁまぁ。昨日の来客数が多かったから反動で暇になるかと思ったがそうでもない。客層が違うのだろう。

訳アリ限定商品完売。日中はホール担当だったので、営業かけまくった甲斐があった。

原材料をタダで譲って貰った業者さんには悪いが、しっかり回収はさせてもらう。

長男の大学受入学手続きについて朝から各方面に電話連絡。店には予め遅れることは伝えてある。

書類提出遅れで入学拒否された国立大学へ泣きの電話。当然却下される。まぁそうだよね。

担当部署へ連絡すると、やはり先日と同じ人に繋がってしまい対応は変わらず。長男はレジュメ作ってたけどまるで棒読み。そりゃ響かんよね。

入学手続き保留中の私立大学へ不備が無いか念の為確認。まだ大丈夫。

共テ受験書類提出が遅れる可能性があることを伝えると、提出延期の許可は得られた。感謝。

既に応募期限が過ぎている入寮希望の旨を伝えると、キャンセル待ちで良ければ可能とのこと。すぐに入寮希望届けを書くよう長男に指示。3/26（火）までに連絡が無ければ諦めろとのこと。

国立大学の生協経由で契約したアパートの解約手続き連絡。既に契約書の郵送および支払い済み。契約前にキャンセルすることができたが、鍵の交換はしてしまったので、その費用は返金できないとのこと。22,000円。まぁ仕方無い。残りの金額は来月返金されるとのこと。

仮に契約後に解約となると違約金が発生してしまうので、被害は最小限に抑えられたと言えよう。

私立大学に通うためのアパートは物色済みなので、最有力候補物件の仲介業者に内見予約。明日に決定。ついでに他の物件についても相談させてもらおう。

大学寮のキャンセル待ちではあるから、アパートの契約を遅らせられるかどうかは要相談だな。

2024年3月17日（日）

O店昼夜勤務。

昼夜共に忙しい。ここ最近で一番。昼の人員をギリギリにしていたのが悔やまれる。せめてもう一人いれば、、、

先日販売を始めた訳アリ商品の出も良い。やはり各テーブルにPOPを設置したのが効いてるな。接客でも目に見えるPOPがあると提案しやすいし。

急に暖かくなって皆外に出たくなったのかね？ 店の前の通りを暴走族が通り過ぎていって煩いし。何人いるんだろ彼ら。

2024年3月14日（木）

O店夜勤務。

夜中にトイレに起きてそのまま活動開始。昨日は引っ越しで疲れてて早く寝たからまぁ良し。

引っ越しで出てきた長男の洗濯物がとにかく多いので、どんどん洗濯機を回す。こういう時実家暮らしだとご近所さんを気にしなくて良いから助かるな。

数量限定商品のPOP作成。Canvaは優秀。業者から貰った訳アリの商品だから割とテキトーに作る。時間をかければかけるほど自分の人件費分利益が減る。気分的に。

先日融資が下りた地元信組のネットバンキング申し込み。マネーフォワードと連携したいんだよね。月々1,100円かかるけど。まぁお布施みたいなモノだ。

国民生活金融公庫のコロナ融資の申し込みが3月いっぱいなのでWEBで手続きするも、決算書のデータが無い。現物はあるのだが。税理士が確定申告で忙しくて出せないらしい。会計ソフトでPDF出すだけじゃないのか？ 後で公庫に問い合わせて面談時の持参で良いか聞いてみよう。借りられるモノなら借りられるだけ借りたい。何をするにも "実弾" が無いと機動性に欠けてしまうし。

店の現場は昼夜共にイマイチ。新人を含めた人員構成だったから余分に入れすぎた。せめて時間をずらすなどしていれば2時間分は削減できた。結果は結果だけど。

数量限定商品は1個しか出なかった。スタッフの営業トークなど当てにできないのは予想してたけど。やはりテーブルごとにPOPを設置しないと駄目かな？ 小さいサイズでも良いから後で作ろう。賞味期限もあるから土日祝日の内に売り切りたい。

2024年1月31日（水）

定休日、現場無し。

午前中は事務作業少々、I店の棚卸し、2月の販促準備。

昼から家内とふれあい動物施設がある大手ショッピングセンターへ。

室内だから少々狭いが、1,000円少々で時間無制限で滞在できるのは素晴らしいな。

生後3ヶ月ほどのカピバラの赤ちゃんが最近のトピックス。体長は大きめの猫ぐらいか。大人より多少毛並みが柔らかい。

他にもキツネザルやらハリネズミやらフクロウやら沢山動物はいるのだけど、個人的にはひよこが一番癒やされる。ほぼ確実に無害だし、向こうも全く警戒心なく寄って来てくれる。

高齢者とか障害者の心のケアでペットとの触れ合いを利用することがあるみたいだけど納得だ。自分で飼うのは遠慮したいが。

帰りに近くのセカストに寄るも不発。

先日靴を5足も売ったはずなのに、整理してみると意外と靴棚に余裕が無い。我慢しろってことか。

2023年10月17日（火）

O店日中、I店夜勤務。

両店共にまぁ平日並み。忙しさは特に無い。

期間限定メニューについてO店古参社員に相談。

発注ロットの多い食材を使うため早めに終了する予定でいたが、予想より販売数があるため追加発注して、販売に力を入れる方向にシフト。公式LINEで割引クーポンなど販促活動をすることにする。早く売り切る分には問題無い。

古参社員にさり気なく日中の作業時間を聞き取りしておく。

ここの店長に業務効率の改善について話をすると、毎度毎度『できない理由』ばかり言ってくるので辟易する。

具体的に、どの作業にどれくらいの時間が必要なのかを把握し、コチラで整理して指示を出してやらなければならない。店長ってなんなの？

今現在働いてる社員や時間帯責任者の体力、仕事のやり方、性格などで問題はあるが、ゼロベースから考えていかないと、理想的なモデルを作ることはできない。

大まかに概要を考えておいて、後はその場の状況に応じてカスタマイズしていくしかないだろう。

I店学生アルバイトに年長者に対する態度を注意しておく。具体的には呼び方について。

歳が1つしか違わないのだけど『〇〇君』呼びはいただけない。呼ばれた本人も、他のスタッフもモヤモヤしていた模様。

年の近い友達が今までいなくて、たまたま今回同じ学校に通う同年代の知り合いができたのが嬉しかったため、そのような友達感覚を持ってしまったとのこと。悪気が無いのは知ってたけど。

父、母、娘さんの家族客からクレーム。お母さんの方が焼き料理の焼き面が「真っ黒」だと言う。実際は通常の範囲内だったのだが。

提供したスタッフの話に拠ると、他の家族はそうは思ってなかったとのこと。

一応焼き時間を抑えて再提供したが、提供時に再度「さっきのは真っ黒だったよね？」と圧をかけてくるのでやんわりと否定しておく。

クレーマーだとすれば、ここで肯定してしまうと次から次へと変な要求してくる恐れがある。

通常の範囲内であることを伝えると、少なくとも表面上は納得したようだが。

言い方を考えてくれればコチラももう少し譲歩できるのだが、真っ黒じゃないものを真っ黒だと強要されては、当然否定せざるを得ない。せめて「少し焼き過ぎじゃない？」とか「私はコレくらいの焼き方が好き」とか別の言い方をしてくれれば争うことも無いのにな。

店のスタッフとしては謙っておくのが無難なんだろうけど、自分の性格上嘘をついてまで気に入られようとは思わないし、あくまで『人対人』として対等な立場として接してしまう。

口コミへの返信でそのようなやり取りを見て、スタッフは若干嫌がってるようだが、正直他の人に代わって欲しいくらいだ。

経営者の立場だと『店を守る』意識が働いてしまうので身構えてしまうだよ。分かって？

2023年8月31日（木）

O店勤務昼夜。売上は普通に平日並み。

日中にアサヒビールからキャンペーンの販促キットが届く。

既に始まってるヤツじゃん。もっと早く送ってよ。早速POPとポスターを設置。

今回は全てWEBで完結する方式で、店側に一切手間がかからないところは良い。

生ビールか瓶を注文してPOPと一緒に写真を撮り、QRコードを読み込んで応募するだけ。

POPに説明は書いてあるので、店側で説明する必要も無ければ、景品を渡す手間も無い。

こういうのがいいんだよ。

夜は新人スタッフのKさん教育。順調。問題無し。

本日で夏の販促商品の一部終了。

それ用の材料と手間が必要だから無くなるのは店側としてはありがたい。

とは言え例年と比べても残暑（？）が続いているからお客様から何か言われそう。

他の夏メニューで勘弁して。

明日からO店ではアルコールメニューを増やす。コロナ禍と比べれば飲み客も戻ってきた印象。

将来的に、人口減少に伴う客数低下は規定路線だから、今の内から少しでも客単価を上げる施策はしていかないといけない。

リピーターを増やす、来店頻度を上げるのも同様。呑み利用でも利用機会が増えてくれれば大分助かる。

回転率より客単価を上げる方がスタッフの負担も減るしね。その分サービス力は上げていかないといけないけど。

8月の売上としてはI店は営業日数も増えたし順調だが、O店はイマイチ。お盆の臨時休業が悔やまれる。

ちゃんと利益が出ていれば、それはそれで良いのだけれど。

売れるとこできちんと売って、費用対効果の高い営業体制にしたい。

人員も大分補充できたので、教育をしっかりしていけば、自分の時間も確保できるようになるだろう。

あとは本業意外のところで売上をどう確保していくかを考えていかないとだな。

2023年8月29日（火）

I店勤務昼夜。

昼夜共に一時的に来客が集中し、一見忙しそうだがその実売上はそこまででもない。

昼は新人がいたせいもあるが、厨房一人で自分の仕事をこなし、ホールスタッフ3人に指示を出すのは流石に大変。早く自律的に動けるようになってくれないかな、、、

これでは集客しても定着させられないよ。

やはり『型』は必要だ。

夜は夜で初日の新人スタッフ教育。とりあえず洗い場とバッシングはきちんと教えておく。

一時的にバタバタしてしまったので、口頭で指示出しながら微力でも戦力になってもらう。タイミーみたい。

あくまで『教える体』で。『使われてる』と思われてはネガティブイメージが付いてしまうからそこは慎重に。

I店に引き続き、O店も公式LINEに課金開始。

無料でメッセージ配信200通は、案外すぐ上限を迎えてしまう。

宣伝広告費として月5,000円は全然安い方だけど。

夜にWEBで設置した求職者用フォームに応募あり。とりあえずSMSとメールでお礼メッセージ送信。

待望のO店日中勤務希望者だが土日祝日が難しいとのこと。なんとか折り合いつかないかな。

と思ったら本人より連絡あり。土日は無理なので辞退とのこと。残念。

ThreadsのWEB版が公開されたので見てみる。

SNSはやらない派なので関係ないが、WEB版があると助かる。テキスト入力とかキーボードじゃないと打つ気になれない。

個人の人たちは相変わらずだが、UNIQLO公式は流石世界企業だけあってちゃんと運営してる。現時点でフォロワー数19万人。

公式だとKurashiru [クラシル] -時短/簡単レシピも面白い。フォロワー数22万人。投稿は日本語だし完全に国内向けなのに。確かにフォローしたくなるよね。

ユーザー数やアクティブ数などのちゃんとした統計情報が出てきたら、企業の今後の宣伝活動にも影響が出るだろう。

ウチみたいな個人事業規模ではたくさんのSNSを管理しきれんのでやらんけど。

2023年8月15日（火）

O店勤務昼夜。

台風の影響もほぼ無く、客入りは順調。

お盆の中でも14・15日はピークだが、昨日よりは若干落ち着いた感じ。

夜は意外と遅くまで来店が続いた。I店は逆に早い時間に集中。地域差か。

朝から欠勤連絡で萎える。

全部が全部本人のせいでは無いけど欠勤多いな。逆の意味で”持ってる”なこの人。

昨日に引き続きT君欠勤。まぁ想定範囲内だけど。

肝心なところでアテにはできない。

採用した学生アルバイトとパートさんの教育に力を入れよう。

感情的に言えばT君には続けて欲しいけど、仕事は仕事、情は情。

LINE公式アカウント開設から2ヶ月。

O店友達100人超え、女性6割、男性4割。月間友達追加数50～60人。

I店友達70人超え、女性6割、男性4割。月間友達追加数約30人。

両店ともソフトドリンク無料と100円OFFクーポンの使用率高し。まぁ気軽に使いやすいしね。

そろそろ有料課金しないとメッセージの上限に達してしまう。

ライトプラン、月5,000円、月5,000通がメッセージの上限。

今のところ友達は増え続けているから、どこら辺が上限か分からんな。

メッセージ配信はせいぜい月1,2回配信だから5,000通もいらん気がする。

少なくともスタンダードプランは必要無い。

宣伝広告費と考えれば、新聞折込やFAXDMと比べれば費用対効果は高い。

FAXDMだって対象エリアだけでも2万くらいかかるからね。折込は何万部配布しても効果が薄い。クーポン付けても1%回収できれば良い方だ。そもそも相手が読んでくれてるか計測できないから不満。

5,000円の費用を最大限活用するアイデアを練らねば。